麦肯锡决策方法

一介布衣 发表于 2008-5-13 19:57:00

    最近整理了一下所读的书,看看了也不少啊,总共的有几十本吧;刚刚看完的就是这本《麦肯锡决策方法论》,这本书印刷的有不少错别字,但是书的内容很精彩。

     告诉人们,一个合格的咨询人员必备的品质,其实何止是咨询人员啊。是每个职业经理或者成功人士必备的品质。

    书中开篇就说麦肯锡的三原则:以事实为基础和结构化的思维,职业道德。讲了咨询业中只有以事实为基础,秉着为客户负责的精神以及良好的职业技能,才能对客户的要求作出客观的评价。

     还有就是80/20法则在商业中的应用,其实无论是80/20法则,还是长尾理理论,都是更好的配置利用企业的资源。这两条都是不可丢失的,是相互弥补的。

     第三部分说如何收集信息,在这些技巧当中,麦肯锡总结出来的几大法则:图书馆,互联网,客户调查。对于在和客户的调查中就是沟通的技巧:做好访问计划,注意倾听等待那个方式

第四部分就是作为决策人员,如何制定决策中要求知识精英,必须拥有:结构化的思维,清晰的语言,具有责任心,有感于发表不同的意见,以及专业化的目标,将是成功的团队的必要的素质。

    在这样一章中,作者特别强调目标,并且用了很多的术语来修饰它:准一的,明确的,长期的,短期的,还有内在的价值等等。其实一个决策者,在定出一个正确的目标之后,就要围绕这个目标展开行动了。

      目标是前进路上的指示灯,成功与否全靠他来决定。

第五部分就是推销决策,其实这部分,我只用了一句话来总结之:简单就是最好。这里尽管讲了图标法,以及如何演示方案。但是所有的这一切都是为了以简洁的方式清楚的表达出你的观点。

    简单就是美丽。

   在看完本书之后,有将目录看了一遍之后,就总结了一下,将麦肯锡的法则总结成了自己的几个观点:

    第一,实事求是:不管在任何时候,都是以事实为基础,这是正确决策的源泉。

    第二,以简洁的清晰的语言表达自己的观点。

    第三,结构化的思维。

    第四,就是规范化的行为,特别是在商业领域,规范化,是每个企业,每位职业人士必备的良好的品质,我就维持吃过很大的亏。无论做什么事情,一定要其规范,清晰。

    第五,独立的思考,敢于表达自己的意见。

    第六,广博的知识。

     2008年5月25日深夜与北自所

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