无知者无畏——中国程序员和印度程序员的对话

　　2006.11.17　宇信鸿泰

　　一个在美国IBM工作过2年，在印度公司工作了4年的项目经理与我司资深软件开发经理有这样一段对话。

　　印方经理问：“你们每月生产多少行代码？”

　　我方经理掂量了很久，谦虚地说：“人均代码1万多行吧，不到2万行”。

　　印方经理听后，眼睛瞪得圆圆的：“喔！你们已经远远超过国际最高水平了。”

　　我方经理惴惴不安地反问：“你们的呢？”

印度的软件开发工作间

　　印方经理很认真地回答：“我们公司目前的效率为每人每月300行。”

　　这是一个真实的故事，我想换了其他人（包括以前的我）也会给出同样的答案。

　　为什么与软件大国有这么大的差距呢？

　　首先我们没有生产率的概念。大多数人是这么算的，一天编400行－500行代码还不是小菜一碟。一个月有30天，这样每月1万多行还不是轻松搞掂？

　　殊不知，这个伟大的假设有两个致命的错误：

　　第一、没有考虑需求分析、概要设计、详细设计、单元测试、集成测试、系统测试的时间，也没有考虑文档的时间，甚至都有可能不知道有这些过程。

　　这不是笑话，试问：我们有需求分析吗？我们有单元测试吗？我们有编程规范，但我们遵守了吗？

　　我们的代码花花绿绿，风格千奇百怪——

　　我们不是有“开发完了，还没有设计文档的经历”吗？

　　我们不是有“要转中试了，所有人才开始埋头苦干写文档”的经历吗？

　　我们不是有人在文档中写过，“该软件对人畜没有伤害”吗？

　　当然，我们更不可能想到有review的时间，根本考虑不到质量控制？

　　我们最熟悉写程序、系统测试、维护，其他的都是多余。这是典型的小公司游击战的做法，一个人搞一个小软件，不需要任何流程，没有任何质量体系，除了写代码，测试以外，什么都不需要，非常自由，自以为“牛得不行”，这很easy，那很容易，“管理是罗嗦，流程是麻烦”，但实际的结果是什么样大家都知道。

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