印度软件水平和中国的程序员——

　　debugdou　2006年03月17日　Java家

　　我在工作中，接触到印度软件公司开发出来的软件：整个体系架构非常清晰，按照我们的要求实现了全部功能，而且相当稳定。

　　但是打开具体的代码一看，拖沓冗长，水平不咋样。我们自己的一些程序员就有怪话了，说他们水平真低。但是！印度人能够把软件整体把握得很好，能够完成软件，并得到相当好的设计文档。而中国人在那里琢磨数据结构、算法，界面人员就还没编码就想着是Outlook式的还是Visual Studio式的界面。到最后就成为Code高手，对某些特定的开发工具精通，但是就是不能保证能够把一个软件稳当、完整的开发出来。

印度软件企业的组织结构图

　　举个简单的例子：软件中需要一个列表，用来表示我们处理的事务。该类表在业务繁忙的时候将变得很大。中国人就用双向链表，抱着《数据结构》书在那里写链表的类。印度人开了一个大数组，然后就开始干。为什么印度人不用链表，他们说：

　　1、你们给出的设备(小型机)，最少具备512M内存，浪费一些没有什么。
　　2、数组方式访问方便、效率高。看出了一拿到东西就吭哧吭哧作Code，和好好进行软件分析的不同了吗？

　　正好前几天我有几个同事从印度回来和我们交流，那家公司是CMM4级公司。

　　我感受的几点：

　　1，流程重于项目
　　2，QC(就是QA)独立于研发部门，专门检查研发部门的开发流程是不是按照既定流程走。如果QC觉得流程不对，他会直接上报高层，项目肯定就此停止。
　　3，所谓的项目经理(PC)一般也是从编码人员升上来的，并不是所谓的不懂技术，一般都至少有四年以上的经验。
　　4，PC主要就是制定开发计划，负责协调，填写各种表格。
　　5，所有的东西(包括草稿)都有文档。
　　6，详细文档要求达到只有这个文档就可以编码的程度，一般写文档时间占60%，编码时间极少。
　　7，有各种详细的review(同行评审)，项目组内的，项目组之间的，客户的……
　　8，计划很详细，的确能达到小时级，但是实际情况还是误差比较大，所以他们也有加班。

　　先学习UML和Rose以及RUP，不要总是要找着证据。在中国的软件开发水平下，很难给你一个好的例子，OK？中国人总是要看到一个东西有了试验田，而且稻子长得好，才换稻。要知道在国外上述的软件开发模式的应用，大可以看看Rational网页上的story。Just do it！一句话，中国的软件开发水平低得很。赶不上印度人，印度的软件公司可以让高中生编代码，它的软件工程水平可想而知。当

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